Management

Sie sind Gesellschafter eines Unternehmens, externer Kapitalbedarf und/oder negativer Cash-Flow gehen einher mit zahlreichen kleinen und großen Problemen. Sie wollen bzw. müssen Ihr Management verstärken, um dem Zeitdruck und den vielen parallel zu bewältigenden Aufgaben gerecht zu werden.

Was wir für Sie tun

Unser Managementteam bringt viele Jahre Topmanagementerfahrung in Sondersituationen ein. Wir arbeiten interdisziplinär und übernehmen Aufgaben in aller Regel im Team: CFO/CRO/CSO, Know-how aus Finanzen, Restrukturierung, Strategie und Vertrieb aus einer Hand. Für Spezialfragen wie bspw. Jura, Steuern, operative Maßnahmen, HR-Management und andere besondere Fragen haben wir im Netzwerk mehrfach mit Experten zusammengearbeitet. Sie können mit uns – nur bei Bedarf und angepasst auf den Einzelfall – diese Experten einbeziehen bzw. wir arbeiten im Team mit Experten, die der Auftraggeber stellt. Nicht selten sind wir im Team gerade in den ersten Wochen eines Mandates außerordentlich schnell und können umfassende Maßnahmenpläne gemeinsam mit unseren Auftraggebern entwickeln und von Tag eins an zentrale Maßnahmen auch bereits umsetzen.

Leidenschaft und Begeisterung!

Uneingeschränktes Commitment für unsere Auftraggeber, die immerwährende Suche nach noch besseren Lösungsansätzen, Leidenschaft und Begeisterung für den Erfolg auch bei komplizierten oder kaum lösbar scheinenden Aufgabenstellungen zeichnet uns einzeln und als Mannschaft aus. Operatives Management nach innen, Strategie- und Vertriebskompetenz nach außen kombiniert mit Verhandlungsgeschick mit allen relevanten Stakeholdern bei voller Transparenz unseres Handelns ist Basis für unsere Erfolge. Mit rund 100 Jahren Beratungs- und Managementerfahrung im Team haben wir viel gesehen und gelöst. Wir stehen zu unserem Commitment: In praktisch allen Managementaufträgen lassen wir uns auch zielorientiert vergüten bzw. bonifizieren.

Wer arbeitet mit uns?

Auftraggeber für Führungsaufgaben von uns sind fast ausnahmslos Gesellschafter von Unternehmen, die schnelles und richtiges Handeln in sehr komplizierten Situationen suchen. Der Zeithorizont unserer Mandate reicht von etwa sechs Monaten bis zu 18 Monaten, in Ausnahmefällen auch in Teilzeit zur Absicherung der Maßnahmenumsetzung darüber hinaus.

Referenzen

Gunter von Leoprechting (Interimsmanagement): Mehrere Jahre als Berater CRO eines mittelgroßen Krankenhauses, über zwölf Monate bzw. rund sechs Monate CFO von zwei bedeutenden Automotive TIER-I Gießereien, CFO von zwei Automotive Exterior-/Interior- TIER-I- Kunststoff-Herstellern inkl. Lackierbetrieb, rund zwei Jahre CEO eines Start Ups für ISO-9001-Zertifizierungsberatung, über sechs Monate CRO einer IT-Beratungsgesellschaft, seit Februar 2017 CRO eines weltweit tätigen Herstellers von Förderanlagen und Baumaschinen

Martin Huber (Management): CFO eines führenden ERP-Softwarehauses im internationalen Verlagsmarkt, CFO eines international technologisch führenden High-Tech-Unternehmens für Energiespeichersysteme

Björn Kayser (Management): Vorstandsmitglied bei einem US-amerikanischen B2B-Marktberatungsunternehmen. Mehr als 15 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer der regionalen Tochtergesellschaften in Berlin und Shanghai

Anette Seidel (Umsetzungsbegleitung): Marketing- und Vertriebsservice (Gruppen und Individualgäste) über Monate bis hin zu ein bis zwei Jahren für öffentliche Organisationen im Tourismus

Petra Gabriel (Interimsmanagement): Rund ein Jahr kaufmännische Leitung eines kleinen Krankenhauses